美國社會心理學家埃利奧特·阿倫森設計了這樣一個實驗：在一場競爭激烈的演講會上，有四位選手，錯誤兩位才能出眾，證明種人最受幾乎不相上下，歡迎另兩位才能平庸。舉例才能出眾的什犯說明一名選手在演講即將結束時不小心打翻了一杯飲料，而才能平庸的錯誤選手中也有一名碰巧打翻了飲料。實驗結果表明：才能出眾而犯過小錯誤的證明種人最受人更有吸引力，才能出眾但未犯過錯誤的歡迎排名第二，而才能平庸卻犯錯誤的舉例人最缺乏吸引力。小小的什犯說明錯誤反而會使有才能的人人際吸引力提高，這種現象在心理學中被稱為“犯錯誤效應”。錯誤
“犯錯誤效應”其實也是證明種人最受一種心理戰術，這里的歡迎“錯誤”當然是假的，是舉例故意制造出來的，目的是拉近雙方的心理距離，因為誰都不喜歡一個比自己聰明的人。當對方看到你也會犯一些錯誤時，他會這么想：“原來，你也是一個平常人”，這樣他就會無形中放松戒備心理，而慢慢接受你。
在學校的時候，一個人受歡迎的程度，可能與他的成績有很大的關系，但是步入社會，你會發現，才能平庸者固然不會受人傾慕，而全然無缺點的人也不一定受人歡迎，有些能力超強的人，反而讓眾人疏遠。人們對于才華出眾的人，態度常常出人意料。表面上，似乎在其他條件相等的情況下，一個人的能力越高、越完善就越受到歡迎。但研究表明實際上在一個群體中，最有才華的成員，往往不是最受歡迎的人。雖然人們希望自己周圍的人有很好的才能，有一個令人愉快的人際交往背景；但是如果他人超凡的才能使人們可望而不可即，人們就會感到一種壓力。所以，當一個榜樣被描繪成在才能和人格完善上都處于普通人不可企及的高度時，人們就只好敬而遠之了。
顯然，才能與被喜歡的程度，在一定范圍內成正比關系，超出這個范圍，其才能所造成的壓力就成了主要的作用因素，使人傾向于逃避和拒絕。因此，任何人無論如何也不會去選擇一個總是提醒自己無能和低劣的對象來喜歡的。
小趙是老板手下一名非常能干的助手，為公司做了不少貢獻，但是他卻不受同事們的喜愛，被大家稱作“機器人”，“冷面人”。他經常聽到有人在背后說他是機器人，他很困惑，不理解為什么人人都那樣對他。有一天，他為自己的孤立境地感到有些傷感。于是，他跑到酒吧喝酒，喝了個大醉。第二天醒來卻發現早已錯過上班時間，他以為同事們會幸災樂禍或瞧不起他。然而沒想到，老板并沒有責備他，同事們也對他笑臉相迎。他不知道，他的無心之過反而幫了他：大家都知道他是個有血有肉的人，不再是機器。
1961年，美國總統肯尼迪試圖在豬灣侵入古巴，結果計劃慘遭失敗。消息傳來，全國一片嘩然?？墒橇钊舜蠡蟛唤獾氖恰柏i灣事件”非但沒有使肯尼迪的聲望降低，相反，他的聲望卻大大提高了。這是因為，過去新聞媒體把肯尼迪描述得過于完美，無可挑剔，讓人感到他不是凡人，無法和他相提并論；一旦大家知道他也像常人一樣犯些低級錯誤，于是心理為之放松：肯尼迪也不過如此，不是想像中的無所不能。這一下反而讓人們對他產生親近、體諒的感覺，無形中因禍得福，靠“犯錯誤”拯救了自己。
通常那些表現完美、高高在上的人，都不容易讓人接近，而是讓人產生壓力，而一個犯小錯誤的、能力出眾的人則降低了這種壓力，縮小了雙方的心理距離，保護了他人的自尊，因而也贏得了更多的喜愛。因此，你應該意識到，如果你是個強者，請不要過于表露自己而脫離群體，適度地暴露些“瑕疵”反而會贏得更多人喜歡。所謂“大智若愚，大巧若拙”，是做人的一種高境界，而這種人也表現出了自己的親和力，受人歡迎。
當然，“犯錯誤效應”的產生是有條件的，即犯錯誤者應該是具有非凡才能的人，而且犯的錯誤都是些可以原諒的小錯誤。
“犯錯誤效應”指出：與太過優秀和完美的人交往，人會有一種莫名的壓力感。更為糟糕的是，這些人具有高度完美主義的傾向，對周圍人和事物的過于挑別和苛刻，人們自然會與這些人拉開距離，自然而然，這些人會有“高處不勝寒”的寂寞感。
